APPRENDRE, NE JAMAIS CESSER D’APPRENDRE.
Devenir ingénieur après avoir été formé des années durant pour des réalisations techniques est un fait. Pour autant, quitter sa casquette de technicien pour gérer une SATT en est un autre.
Face à la polymorphie des profils intégrant les conseils d’administration des SATT, le besoin constant de formation se fait ressentir.
La plateforme Smart Hands-On , leader sur son marché d’innovation en e-learning est l’acteur idoine pour aider les structures et les hommes à acquérir ces nouvelles compétences. C’est ainsi que la Banque Publique d’Innovation fait régulièrement appel à Smart Hands-On.
Pour cette session de e-learning, il s’agissait d’interviewer un acteur qui possède de multiples fonctions. Qui d’autre que Patrick Belin, commissaire aux comptes et lui-même gestionnaire de la SATT de Montpellier pour expliquer les rouages du contrôle de gestion ?
Introduction
2/ Présentation du bilan
3/ Comment lire un bilan ?
4/ Trésorerie & équilibres financiers
5/ Présentation du compte de résultat
6/ Les charges
7/ La création de valeur
8/ Comment lire un compte de résultat ?
9/ Flux comptables
1/ Les Objectifs
2/ La rentabilité
3/ Le besoin en fonds de roulement
4/ Les capitaux de l'entreprise
5/ Le cash burn
6/ Les engagements futurs
La structure narrative
Le fil conducteur étant l’expertise de Patrick Belin, nous avons suivi son déroulé tout en prenant le choix artistique d’insister sur différents points face caméra Off/In.
Nous avons tourné l’interview début 2021, sur deux jours à Montpellier.
Fidèles à nos valeurs, nous avons été très proactifs et créatifs pour apporter une nouvelle couleur à nos habitudes avec un motion design épuré et sobre en rapport avec les services de notre client.
